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塔塔汽车收购捷豹路虎_塔塔汽车收购捷豹路虎全过程

佚名 2024-05-23 人已围观

简介塔塔汽车收购捷豹路虎_塔塔汽车收购捷豹路虎全过程在接下来的时间里,我将尽力为大家解答关于塔塔汽车收购捷豹路虎的问题,希望我的回答能够给大家带来一些思考。关于塔塔汽车收购捷豹路虎的话题,我们开始讲解吧。1.路虎是印度的?2.捷豹是英国生产还是印度生产?捷豹路虎是印度车吗3.为什么路虎被印度塔塔收购了?4.捷豹被谁收购了5.这些年在塔塔集团手上,捷豹路虎变得更好了还是被拖累了?6.复

塔塔汽车收购捷豹路虎_塔塔汽车收购捷豹路虎全过程

       在接下来的时间里,我将尽力为大家解答关于塔塔汽车收购捷豹路虎的问题,希望我的回答能够给大家带来一些思考。关于塔塔汽车收购捷豹路虎的话题,我们开始讲解吧。

1.路虎是印度的?

2.捷豹是英国生产还是印度生产?捷豹路虎是印度车吗

3.为什么路虎被印度塔塔收购了?

4.捷豹被谁收购了

5.这些年在塔塔集团手上,捷豹路虎变得更好了还是被拖累了?

6.复盘捷豹路虎:曾自诩比BBA高半级,如今它与三流为伍

塔塔汽车收购捷豹路虎_塔塔汽车收购捷豹路虎全过程

路虎是印度的?

       捷豹路虎是一家英国汽车制造商,但后来被印度塔塔公司收购。然而,捷豹和路虎在被印度塔塔收购后,并不属于印度。捷豹和路虎都是来自英国的汽车制造商,路虎是全球知名的全地形豪华SUV制造商。捷豹有很多SUV和豪华车,捷豹也有很多

        路虎是印度的?

        捷豹路虎是一家英国汽车制造商,但后来被印度塔塔公司收购。然而,捷豹和路虎在被印度塔塔收购后,并不属于印度。捷豹和路虎都是来自英国的汽车制造商,路虎是全球知名的全地形豪华SUV制造商。

        捷豹有很多SUV和豪华车,捷豹也有很多跑车。

        捷豹的部分车型是国产的,比如xel、xfl等。

        Xel是一款运动型B级轿车,它的竞争对手是宝马3系。

        Xel使用了两款发动机,一款是2.0升涡轮增压发动机的低功率版本,另一款是2.0升涡轮增压发动机的高功率版本。

        2.0升涡轮增压发动机的低功率版本最大功率为147kw,最大扭矩为320 Nm。这台发动机的最大扭矩转速为1200至4000转/分,最大功率转速为5500转/分。

        高功率版本的2.0升涡轮增压发动机最大功率为184kw,最大扭矩为365 Nm。这台发动机的最大扭矩转速为1300至4500转/分,最大功率转速为5500转/分。

        匹配这两台发动机的是8at变速箱。

        捷豹xel的前悬架采用双叉臂独立悬架,后悬架采用多连杆独立悬架。

        多连杆独立悬架可以提高车辆的操控性和乘坐舒适性。

        路虎是塔塔集团的吗

        截至2019年10月8日,路虎归塔塔所有。2008年3月26日,印度塔塔斥资23亿美元收购了美国福特旗下英国著名高档汽车品牌捷豹和越野品牌路虎。

        换句话说,我们都很熟悉的捷豹品牌和路虎品牌,现在都属于印度的塔塔财团。

        塔塔是印度财团,是印度历史最悠久的财团,也是当今印度最有实力的财团。塔塔汽车有限公司是塔塔集团的子公司,是一家印度汽车制造商。

        至于塔塔财团的介绍,由于篇幅限制,这里就不详细介绍了。感兴趣的朋友可以自己上网查资料。

        路虎是英国的一个豪华全地形SUV品牌,它的标志是英文:LANDROVER。

        路虎是世界著名的越野车品牌,由莫里斯·维尔克斯于1948年创立。

        “路虎”在中国大陆被翻译成“路虎”。所以最早的时候,路虎在mainland China注册了“路虎”,但是因为“路虎”这个词是提前注册的商标,所以才改成了路虎。

        路虎的系列主要分为三个系列,分别是:揽胜系列、发现系列和卫士系列。 路虎是印度的? 路虎是塔塔集团的吗 @2019

捷豹是英国生产还是印度生产?捷豹路虎是印度车吗

       是的,2008年3月26日 福特汽车公司宣布, 公司已签署向塔塔汽车出售捷豹路虎业务的最终协议。印度塔塔集团出资23亿美元,成为捷豹和路虎两大品牌的新主人。

       路虎(Landrover)是英国一家古老的汽车公司,罗孚(Rover)是北欧的一个民族,生产自行车时就使用罗孚作商标名。

       1904年开始生产汽车,仍以“罗孚”为车牌名。今天,路虎销售于140多个国家,它已经从1948年的实用性车型发展成为今天的多功能四驱车,面向那些不断追求全新生活体验的人士。直至今天,由路虎公司生产的所有路虎车中,还有四分之三仍然在被使用,这的确很神奇。路虎得到了普遍的认可和尊敬,这是其它制造商的汽车无法与之相媲美的。

       1966年,罗孚公司并入利兰汽车公司,成为利兰公司的美洲虎-罗孚-凯旋部。

       1988年被英国宇航公司收购。

       1989年正式更名为罗孚集团。

       1990年与日本本田汽车公司在技术和资金上进行合作。

       1994年被德国宝马公司接管。

       2000年3月,福特汽车公司收购路虎和捷豹,向宝马集团支付了30亿欧元(39亿美元),以购买路虎旗下所有四轮驱动系列产品,包括RangeRover,Discovery,Freelander和Defender。

       2005年7月22日,南京汽车集团有限公司成功收购了英国MG罗孚汽车公司及其发动机生产分部,开创了中国企业收购国外著名汽车企业的先河,收购合并之后的公司叫南京名爵汽车有限公司。?[2]?

       2008年3月26日,印度塔塔集团出资23亿美元,收购福特旗下的捷豹和路虎两大品牌,在国际车坛引起震动。

       现该集团生产的汽车产品分为三类:越野车、轿车和MG跑车。

塔塔集团介绍:

       塔塔集团是印度最大的集团公司,创立于1868年,总部位于印度孟买。

       塔塔集团的商业运营涉及七个领域:通信和信息技术、工程、材料、服务、能源、消费产品和化工产品;旗下拥有超过100家运营公司,其办事机构遍布世界六大洲80多个国家,并为85个国家提供产品和服务出口,全球各地的职员数量超过45万人。

       塔塔集团共有31个上市公司,其市值总额约936.7亿美元(截至2012年10月4日),拥有380万股东。2011-2012财年,塔塔集团总收入为1000.9亿美元,其中58%来自于海外业务。

       1868年 J N Tata 开创了自己的贸易公司,为塔塔集团的发展奠定了基础。

       1902年 印度酒店集团成立,设计建造了印度第一个豪华酒店泰姬玛哈大酒店,并于1903年正式开业。

       1907年 塔塔钢铁公司成立,并在詹谢普尔建造了印度第一个钢铁生产基地,工厂于1912年投产。

       1910年 第一家塔塔水力发电公司成立。

       1917 年 塔塔进入消费品领域,成立了塔塔油脂加工公司,开始供应肥皂、洗涤剂和食用油。1984年塔塔将这一公司卖给印度联合利华。

       1932 年 塔塔航空作为塔塔有限公司的一个分支机构成立,成为印度第一架航空运营公司。1953年塔塔航空归为国有。

       1939 年 现今印度最大的纯碱制造商塔塔化工成立。

       1945 年 塔塔工程与机动车公司(2003年改名为塔塔汽车)成立,生产机动车产品和机械产品等。

       1962 年 塔塔Finlay(现已改名塔塔茶叶) 成立,现已发展成为世界上最大茶叶制造商之一。

       塔塔出口公司成立,现已改名为塔塔国际,是印度领先的出口贸易公司。

       1968年 塔塔咨询服务公司(TCS),印度第一家软件服务公司,作为塔塔有限公司的分支机构成立。

       1998年:塔塔国产汽车——印度第一家自主设计自主制造的国产汽车,由塔塔汽车公司生产,从此,塔塔集团进入轿车领域。

       2000年:塔塔茶叶公司收购英国Tetley 集团。这是印度企业集团首次收购国际品牌。

       2002年 塔塔咨询服务(TCS)成为印度第一家销售额突破10亿美元的软件公司。

       2007年 塔塔钢铁收购了英荷钢铁集团康力斯,成为世界第五大钢铁制造商。

       塔塔信息技术(中国)股份有限公司成立。

       2008年

       塔塔汽车发布世界上最便宜的小车,塔塔Nano人民车

       塔塔汽车从福特汽车收购了捷豹路虎品牌

       塔塔化工收购了美国通用化工

       2009年

       塔塔汽车宣布Nano汽车的正式上市,订单超过20万。

       塔塔化工发布世界上最节能的Swach净水器。

       2010年 塔塔Nano位于Sanand的新工厂正式投入使用

       参考资料来自:百度百科-路虎印度塔塔集团

为什么路虎被印度塔塔收购了?

实际上,捷豹路虎不是印度车,正确来说应该是印度籍的英国车。捷豹原本是英国的豪华汽车品牌,诞生于1922年,但在2008年3月,捷豹和路虎被印度塔塔集团以23亿美元从福特公司旗下一并收购。

捷豹是英国生产还是印度生产?

目前,捷豹、路虎已经被印度塔塔集团收购,至于为什么说是印度籍的英国车,主要是因为捷豹、路虎在英国生产。早在2008年,捷豹路虎因经济问题出售给印度塔塔集团,但印度塔塔集团仅拥有捷豹路虎的股份,生产、设计、研发以及销售并未涉及到。

捷豹路虎旗下85%的产能集中于英国利物浦的哈利伍德工厂,其余的都在英国的索利霍尔工厂。所以说,捷豹路虎是印度籍的英国车。

捷豹、路虎的发展史可谓是相当坎坷,特别是路虎,一度经历三次易主。路虎由最原始的英国罗浮汽车公司经营,后来因销量不佳转手卖给美国福特公司,最后又以23亿美元被印度塔塔集团收购。

捷豹、路虎从2004年进入中国市场,在其他国家销量平平的捷豹、路虎却以张扬、活力四射的品牌形象在中国畅销。但随着中国市场其他汽车品牌的崛起,捷豹、路虎的销量再次下滑。

捷豹被谁收购了

        捷豹和路虎是英国传统的豪华汽车品牌,塔塔无法对其工业系统进行反馈。除了控股是印度人,它本质是英国的顶级品牌,其余的都与印度无关。塔塔收购后,所有的研发团队仍然留在英国,他们也遵循了这种要求。

        ? 2008年,产品线明显下降,但中国没有一个汽车品牌有资金收购路虎。2010年,吉利收购沃尔沃的价格仅为180亿美元。绝大多数资金是从银行和外国财团借来的,塔塔的收购价格是230亿美元。当时作为捷豹路虎品牌所有者的福特(Ford),肯定不相信一家来自中国的汽车公司。因为在2008年的中国汽车品牌中,都没有能力管理这两个传统的英国奢侈品牌。

        ? 印度说大公司必须谈论塔塔,其实塔塔是一家私营企业,一个典型的资本垄断公司。这种垄断方式在中国有很高的利润和营业额。坦率地说,塔塔公司垄断了许多重要领域,只有华为这个民营企业才能与之相比。

        路虎于1904年开始生产汽车。塔塔汽车收购了捷豹路虎。近年来,它总共损失了数百亿元人民币。国内汽车公司的确没有损失那么多钱。直到2008年初,印度塔塔公司以230亿美元收购捷豹和路虎,但它仍然是一个英国品牌汽车,印度只拥有品牌所有权,因此说捷豹路虎是印度品牌是不准确的。

        印度塔塔集团收购了福特旗下的捷豹路虎品牌,其发展目标仍然是冲击60万元的市场。捷豹路虎的技术主要服务于50多万元的市场,捷豹路虎的设计、研发、生产甚至营销都是独立的,但当时中国汽车品牌的一般价格都不到10万元。基于英国人的思维和领导,捷豹路虎的基因是英国文化,所以捷豹路虎在中国的传播根本不会提到印度。

这些年在塔塔集团手上,捷豹路虎变得更好了还是被拖累了?

       2008年印度的塔塔汽车(Tata Motors)收购福特旗下品牌捷豹(Jaguar)和路虎(Land Rover)

       在1989年和2000年,福特共花费52.5亿美元分别收购了捷豹和路虎。由于营运不力,这两个豪华品牌一直处于亏损中,预计今年捷豹汽车的亏损将达到5亿美元,路虎的亏损将在10亿美元左右,。2008年,印度的塔塔汽车(Tata Motors)收购其旗下品牌捷豹(Jaguar)和路虎(Land Rover)。

复盘捷豹路虎:曾自诩比BBA高半级,如今它与三流为伍

       去年,捷豹路虎在全球范围内累计销量达557706辆,同比下滑5.9%,在增势下跌的全球浪潮里,这确实算不上什么新闻。当初塔塔集团收购捷豹路虎之后,上演了一场绝地大反击,捷豹路虎在很短的时间内便扭亏为盈,不过近两年的情况似乎又有所转变。

       2018?堪称捷豹路虎折戟之年,在2017?年全球\中国销量皆创新高之后,2018?年捷豹路虎全球销量下滑了?4.6%。近两年老英国豪门在塔塔集团手里亏损不断,之前就有消息称,塔塔已在考虑为这两个英国汽车品牌寻找下家,如果传闻为真,那塔塔集团和捷豹路虎这些年的姻缘质量如何呢?

       单年最大亏损达275亿,豪门变烫手山芋?

       塔塔收购捷豹路虎发生在2008年,不得不说,在收购初期销量就出现了质的飞跃,2010年年全球销量为23万辆,到2014年则翻倍为46万辆。当然之所以会取得这样的一个成绩,与国内消费者有着密切的关联。2017年,捷豹路虎在全球全年售出64万辆,创塔塔集团接管捷豹路虎以来的销量新高。

       然而随着2018年全球汽车市场增长放缓,捷豹路虎措手不及地在2018年遭遇最严重的销量下挫。销量不佳的最直接表现则是企业亏损,2018财年捷豹路虎的亏损已达到275亿人民币,这使得塔塔集团一度对其失去信心。再大的集团也不会花无谓的钱,哪怕是年收入超过1000亿的塔塔集团,也会掂量曾经花23亿美元打包收回来的捷豹路虎,到底值不值得继续投资。

       尽管2019捷豹路虎的全球销量跌幅比往年更大,从之前披露的信息来看,捷豹路虎却依然有望在2019财年(2019年4月-2020年3月)实现盈利。这离不开2018年第三季度捷豹路虎公布并开始实施的降本增效战略,未来18个月内在2020年3月前实现25亿英镑的成本削减和现金流改善,从而提升该企业的组织运营效率。

       中国市场早在2013年开始便是捷豹路虎的最大单一市场,因此中国市场的盈亏很大程度影响了捷豹路虎的盈亏。去年7月至9月的第二财季,捷豹路虎的营收为61亿英镑,同比增长8.0%,实现了扭亏为盈,税前利润达1.56亿英镑,在近两年首次实现了季度盈亏为正数,当期捷豹路虎在中国市场实现了环比连续增长。

       对捷豹路虎来说,最重要的两个市场群体莫过于中国汽车市场和欧洲柴油车市场。其中在中国市场,尽管捷豹路虎在2019年实现了连续6个月两位数的增长,但全年销量还是同比下滑了13.5%。而欧洲市场捷豹路虎全年销量同比下滑4.9%,在主要的英国市场下滑了1.7%,其余市场下滑了14.2%。因此捷豹路虎在中国和欧洲的表现几乎就是整个企业的晴雨表。

       塔塔和捷豹路虎的这些年,有过高山也有低谷

       从前捷豹和路虎这两个名字并不应该被连起来叫,只不过在2008年福特集团将捷豹和路虎打包给塔塔集团时,塔塔集团便将计就计将二者捆绑。前文所说到的捷豹路虎在2008至2014年这段时间的腾飞,离不开二者共用销售资源网络带来的好处。

       曾经的捷豹和路虎都是堪称“高贵”的品牌,而塔塔集团却痛定思痛,将原本曲高和寡难以为继的二者从“奢侈品”打造成“快消品”,收购捷豹路虎后的塔塔相继为二者分别打造了更多的入门车款,捷豹方面将原来的S-type换代为XF,并追加XE中型车。而路虎方面则是推出了红极一时的揽胜极光。“越入门、越畅销”的市场规律再次在捷豹路虎身上应验,让塔塔集团尝到了甜头。

       只是当时,无论是捷豹还是路虎都有着很强的旗舰产品为入门产品背书,当年的捷豹尚未开始做SUV,但2009年换代的第五代XJ在当时享有着颇高的地位,而路虎方面更是发现、揽胜、揽胜运动三线旗舰轮流发力,进而为各自的入门用户带来信心保证。

       2009-至今的第五代捷豹XJ,已无法赶上同级的脚步

       然而在2020年的今天,发现、揽胜、揽胜运动依然不断在推陈出新保持热度,但捷豹XJ却像是被战略性放弃一般,2009年至今仍未换代,因此我们常说一个豪华品牌的旗舰产品表现如何,很影响这个品牌的整体命运。以2019年的销量为例,2019年全年捷豹品牌销量为161601台,同比下滑了10.6%;路虎品牌销量为396105台,同比下滑3.8%。捷豹和路虎,似乎不再是一个量级的选手。

       不仅如此,捷豹在中国市场的手段实属单一,除了名存实亡的XJ以外,在售车型有XEL、XFL两款轿车、F-PACE、E-PACE两款SUV及I-PACE电动车。其中XEL、XFL和E-PACE三款已经在奇瑞捷豹路虎旗下进行了国产化,有意思的是,捷豹并没有因为国产化进程而实现销量的蜕变,XEL、XFL以及E-PACE的月销量都仅有3位数。进口车的销量无法具体查询,但根据终端市场反馈,只会比已国产车型更加疲软。对轿车只是加长,SUV保持原味,无其他明显针对中国市场的变化,这便是捷豹的现状。

       由于是同一集团出品(甚至有许多车型共线生产),路虎的招式注定不会和捷豹有太大差别,但路虎胜在更新换代够勤够及时,因此在销量上看比捷豹好上不少。除此之外,捷豹和路虎二者都面临了长期困扰它们的质量问题,在全球各种质量排行榜上,路虎或者捷豹几乎每次都是争当“副班长”的存在也不是什么秘密了,暴露的这些问题大大降低了消费者的信心。

       据调查报告显示,捷豹路虎的多数质量问题,恰恰来自于它们引以为傲的全铝合金车身架构技术,从2009年开始,塔塔集团宣布捷豹路虎将全面使用全铝合金车身架构技术,并支持研发资金,从宣传角度,全铝合金架构车身胜在重量轻、刚性强,但从实际效果来看,无论是全系2.5吨起步的发现、揽胜,还是同级中几乎最重的XEL、F-TYPE等,轻量化效果并不明显,而现今的高强度钢强度也可以超过1800?MPa。是否有必要再执着于全铝架构车身?解铃还须系铃人。

       2020年是产品大年,尤其对捷豹

       捷豹在威廉·里昂斯爵士创立的那个时代,曾是一个堪比劳斯莱斯的超豪华品牌,它的始祖车型XK则诞生于赛道。但如今,无论是代表跑车的F-TYPE和代表豪华旗舰的XJ,都在几年内毫无动作,这完全说不过去。幸好,在捷豹路虎的2020计划中,F-TYPE和XJ分别将迎来中期改款和换代。

       而路虎方面则是即将迎来呼声最高的卫士,毫无疑问重新复活的卫士意义大于销量,毕竟车迷的狂欢与实际销量并无过多关系,反倒是重新复活的卫士有可能会成为奔驰G级后又一越野血统的网红车。

       毫无疑问,塔塔集团在最初收购捷豹路虎时,确实挽救了它们于生死之间,从当时较为先进的全铝化车身技术,到及时补足入门车型产品线,捷豹路虎在2014年之前都展示出了飞速的进步。以往豪车毛病多简直再正常不过,但其实方向早在2010年之前已经开始转变,豪华汽车制造商们纷纷先后严抓质量和品控(不妨了解下宝马E66一代的7系和奔驰W220一代S级换代前后,你就会懂了),这时的捷豹路虎更像是“被裸泳”,并未有意识到这一集体转变,导致错过了很好的上升势头。

       2020年,当豪华车用户鲜有再为质量问题而困扰时,捷豹路虎甚至还在为质量问题而头疼。人们都说“新四化”或许是汽车的下一个风口,此前塔塔集团也正式与宝马达成了电动车相关的合作关系。而想要抓住风口力争上游,塔塔也需要为捷豹路虎长久以来的质量问题做个了断了。

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

       在中国,它是BBA之外第一个达到10万销量的豪华品牌,当奔驰年销量只有21万辆的时候,它已经直逼10万大关,把凯迪拉克、雷克萨斯、沃尔沃等如今势头最火的二线豪华品牌远远甩在身后。

       可当2019年中国车市盘点结束,它却被凯迪拉克们远远甩在了身后,跟BBA的距离更是扩大了数倍,成为豪华品牌阵营最大的失意者。

       它就是捷豹路虎,一家几经易手的豪华车企。

       回顾捷豹路虎在中国市场的发展轨迹,从销量首次破万,到站上巅峰,它用了整整十年。但最近两年过去,它的销量水平却重新回到了七年前,不仅冲击豪华品牌第一阵营的念想成为泡影,第二阵营领头羊的位置也被抢走,甚至已经沦落到与三流为伍的尴尬境地。

       销量重回7年前

       如果不看过程,简单看捷豹路虎如今在华的销量数据,用“涨势喜人”来表达都不为过。因为,自从它的前东家把它卖给塔塔之后,2008年至今,捷豹路虎在华的年销量水平已经从万余辆变成了近十万辆——12个年头,销量增长了8倍多,换做任何一家车企,估计都会笑开了颜吧。

       ▲捷豹路虎被塔塔收购之后在中国市场销量走势,数据来源:官方公布

       但问题就出在过程中,因为它上一次逼近10万辆这道坎,已经是2013年,此后起起伏伏,于2017年达到销量巅峰——在中国市场销量近15万辆,全球销量超过62万辆,双双创下新高。但2018年、2019年连续两年,捷豹路虎便以超过两位数的下滑速度快速跌落,2019在华销量已经跌回2013年的水平。

       ▲捷豹路虎历年销量,数据来源:官方公布

       重点关注2013年至今的数据,可以发现,捷豹路虎在中国市场的销量曲线,明显呈现出“M”形。也就是说,在中国市场,2013年之后这几年,捷豹路虎相当于白“努力”了,因为它又回到了原点。

       更不用说,这几年来国内豪车市场的容量,已经扩大了一倍有余,由此再来看捷豹路虎的市场地位,其实是不进则退,份额跌去了一半。

       ▲捷豹路虎历年销量涨跌幅度,数据来源:官方销量计算

       从上图能够发现,绝大多数年份,其在中国市场的表现,直接决定了其全球市场的走势(2015年除外)。

       要知道,在中国豪车市场,捷豹路虎可是除了奔驰、宝马、奥迪之外,第一个达成10万销量的豪门。

       曾经的“小弟”,如今都跑前面去了

       同样是在2013年,那一年,捷豹路虎在中国的销量超过了9.5万辆,而奔驰同期为21万辆——两者差距只有11万余辆,这也是近十年来一线豪车与二线之间差距最小的一次。那时候的捷豹路虎,称其为“准一线”豪华品牌似乎也都不为过。

       至于凯迪拉克、雷克萨斯、沃尔沃等其他二线豪车品牌,2013年那时候销量还停留在五、六万辆的水准。次年,捷豹路虎一举超过12.2万辆,首次将二线豪华品牌在华年销量突破10万大关,对上述其他二线豪华品牌的优势也进一步扩大——就那两年的市场表现而言,凯迪拉克、雷克萨斯、沃尔沃等在捷豹路虎面前都只能被称为“小弟”,就更不用提其他更加小众的豪华品牌了。

       ▲二线豪华品牌2013年至今国内销量走势,数据来源:官方公布

       可是,即便只是二线品牌的“大哥”,捷豹路虎也没能坐多久。在2015年,它遭遇了销量的急跌,对手们则趁机大大缩小了差距,那一年,雷克萨斯跟捷豹路虎的销量距离只有万余辆。又过了一年,凯迪拉克则把两者差距缩小到两千多辆的水平;等到2017年捷豹路虎攀上自己的销量巅峰时,凯迪拉克已经跑到它前面去了,而且反超了“大哥”近3万辆——此后连续两年下来,在全球汽车销量最大的中国市场,捷豹路虎更是连凯迪拉克的一半销量都不到。

       要知道,就连保时捷这样更小众且定位更高端的品牌,如今在中国市场的销量都已经快赶上捷豹路虎了——两者2019年销量差距只有1.2万余辆,两年前,这一数字还是7万多。

       同样被收购,差别越来越大

       此外,作为豪华品牌中近年来少有被收购的两大品牌,捷豹路虎和沃尔沃近十年在中国市场的表现,也呈现出两种截然不同的走势。

       ▲捷豹路虎与沃尔沃近十年国内销量走势,数据来源:官方公布

       从上图中能够发现,捷豹路虎与沃尔沃,2010年的起点几乎一致(捷豹路虎销量为2.6万辆,沃尔沃为3万辆)。但沃尔沃自从2010年被吉利收购之后,在中国市场的销量几乎是平稳上升态势,而同期捷豹路虎则经历了三次大幅下滑。以至于如今,沃尔沃在华销量已经直逼16万辆,而捷豹路虎已经10万辆都不到了。

       在全球市场,情况也基本类似,沃尔沃如今已经站上了70万辆大关,而捷豹路虎还停留在55万辆水平。

       为什么会造成今天这种反差巨大的局面?相信这跟跨国收购时的整体规划是密不可分的吧。捷豹路虎在被塔塔收购之后,获得了12亿美元的投资,然后就迅速变成了摇钱树(据称利润曾占到塔塔汽车业务的9成),但是由于缺乏后期战略规划,在为塔塔贡献了数年利润之后,现已连走两年下坡路。

       反观沃尔沃,吉利给其带来了施展拳脚的自由空间和资金支持,并且保留了沃尔沃瑞典的原有团队。同时,沃尔沃则给吉利带来了技术上的帮助,并通过成立合资公司,使吉利在设计和产品力方面大获裨益,从而形成双赢和良性循环局面。

       “七折豹、八折虎”何时休?

       对于在中国市场接连两年的下滑,捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国总裁潘庆似乎并没有太着急——也许是因为过去这一年里,上下半年呈现出了截然不同的两种趋势:上半年跌,下半年涨。

       但在市场终端,消费者感受到的,则是另一番光景。

       一来,品牌保值率太差。哪怕是新车,动辄十万的促销力度,已经给捷豹路虎贴上了“七折豹、八折虎”的固有标签。降价是一柄双刃剑,在换来短期销量的同时,给品牌带来的是长远的伤害,“越降越没人买”,便是最直接的体现。

       春节前几天,笔者在走访本地两家捷豹路虎4S店的时候,就深刻体会了这种惊人促销手段。

       比如,捷豹已经国产的XEL,这本是被厂家寄予厚望承担冲量任务的主打车型,凭借全铝车身、双叉臂前悬、前置后驱动力布局以及ZF?8AT变速箱等要件的加持,应该说产品力不俗了,可即便是门槛降到了23万元,依然鲜有人问津,月销量几百辆已是常事——这个价格,也就跟主流合资品牌B级车没多大差别了,就更别提宝马3系和奔驰C级这样的对手。

       其他的,比如E-PACE最低19万多就能入手,折扣已经低于7折,可几乎无人问津,全年累计两千余辆的销量已经说明了一切;发现神行,路虎国产之后的主力车型,最大折扣也已经逼近7折,销量比E-PACE好不少,但放眼全年,月均也就两千辆出头的水准。

       其次,产品品质不稳定。虽是豪华品牌,但其在产品可靠性方面却远低于行业平均水准,最直接的,捷豹路虎用户的投诉率远高于其他豪车品牌。2017年,捷豹路虎发起了8次召回,2018年又召回7次。两年累计召回数量超过20万辆,几乎与销量相当。

       不妨以XEL为例,在第三方投诉网站上,过去一年就已有多起反映该车变速箱漏油的问题。

       至于路虎,流传多年的那句“修不好的路虎”,已经很能说明问题,即便是路虎的销量比捷豹多两三倍。几年前,路虎就因9AT变速箱的问题而上了315晚会,2019年路虎还因发动机曲轴轴承问题进行了大规模召回,波及揽胜、发现等车型,涉及车辆近7万台。

       ▲J.D.POWER北美区域2019年IQS调研结果,捷豹路虎分列倒数前两名。

       而且,不仅是中国消费者如此看待,在全球其他市场也是如此。比如北美地区,用户认知里面,捷豹和路虎如今已经成为不可靠的代名词。在2019年J.D.POWER北美区域的两份调查报告里面——IQS(新车质量调查)和VDS(汽车可靠性调查),捷豹路虎均处于榜单末端,其中,IQS报告甚至将捷豹和路虎直接列在了倒数第一和倒数第二!

       ▲J.D.POWER北美区域2019年VDS调研结果,路虎倒数第二,捷豹情况稍好。

       第三,品牌形象错位。作为传统的英伦豪车品牌,捷豹路虎一直走的是老成持重商务路线,但如今国内市场已经变成以年轻人为主导,尽管其国产车型在改变,但骨子里深刻体现的成熟风格,与刻意在设计上对年轻群体的迎合,形成巨大反差。说白了,就是变得不彻底,有些不伦不类。在这方面,路虎比捷豹稍好一点。

       最后说说

       潘庆的淡定,并不能掩盖捷豹路虎如今后台大老板——印度塔塔对其前景的担忧,去年以来,业内已多次传出捷豹路虎或将被再次抛弃,潜在的下家,包括宝马、长城、吉利等,虽然至今都尚无任何确切的官方消息,但已经不可避免的体现出一个信号,那就是塔塔已经快要撑不住了。

       根据此前媒体的报道,鉴于捷豹路虎2018财年(2018年4月-2019年3月)亏损了36亿英镑,2019前三财季(4月-12月)仅盈利不到8千万英镑,以至塔塔集团没能从捷豹路虎身上挣到什么钱,投资者们已经喊话要求管理层砍掉路虎捷豹,或者是停售其中之一的捷豹。此后,尽管塔塔汽车项目董事长Natarajan?Chandrasekaran发表声明称“外界的传闻不实,我们仍将继续致力于开发生产销售捷豹路虎品牌车型”,但这些消息并非空穴来风——毕竟,一年前,捷豹路虎就公布了“降本增效行动”战略,计划到2020年3月前实现25亿英镑的成本削减和现金流改善,其中就包括裁员工10%(4500人)的计划。

       尽管2020年捷豹路虎将押宝传奇车型卫士的复出,尽管2020年捷豹路虎所有新车型都将配备新能源版本,尽管潘庆力求将中国打造成捷豹路虎的全球战略核心基地,可这个曾经标榜比BBA略高半筹的豪华品牌,如果今年不能重振销量,会不会再度被转手呢?大家拭目以待就好。

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       今天关于“塔塔汽车收购捷豹路虎”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解,您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。我将竭诚为您服务。