悦佳物业管理有限公司_悦佳物业管理有限公司招聘

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       感谢大家在这个悦佳物业管理有限公司问题集合中的积极参与。我将用专业的态度回答每个问题，并尽量给出具体的例子和实践经验，以帮助大家理解和应用相关概念。

1.黑龙江中盟集团有限公司的下属公司

2.厦门建发集团有限公司的涉及行业

3.吉林市千翔尚越归属哪个社区

4.一个大问题

5.厦门房地产开发公司

黑龙江中盟集团有限公司的下属公司

        黑龙江中盟龙新化工有限公司是黑龙江中盟集团有限公司的权属子公司，1991年建成投产，是黑龙江省“七五”期间重点项目，是省与大庆石化总厂30万吨乙烯工程配套项目，是省重点化工企业，省级高新技术企业、国家火炬重点高新技术企业，是以甲基丙烯酸甲酯（MMA）为龙头、深加工产品系列化的有机玻璃行业骨干企业，2009年被批准为省级甲基丙烯酸系列酯化工园区。公司现有职工1038人，资产总额6亿元，年销售收入4.2亿元，利税2,000万元。

       公司主要产品及生产装置规模为：甲基丙烯酸甲酯（MMA）75,000吨、聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）18,000吨、有机玻璃浇铸板4,000吨、聚氯乙烯加工助剂（ACR）5,000吨、硫酸100,000吨、硫酸铵190,000吨、丙酮氰醇（ACH）50,000吨及有机玻璃制品。其中公司MMA、PMMA装置工艺技术及设备均达国际先进水平，经过不断技术改造和完善，已形成自有的知识产权。

       公司现已在北京、上海、广州、沈阳、温州等7个城市设立了销售部，并拥有运输、库房和仓储等配套完善的物流系统，营销网络覆盖全国主要经济区。经过多年的市场开发，公司与国内外百余家用户建立了稳定的合作关系和贸易往来，产品在国内外享有较高声誉，出口到美国、东南亚等国家和地区。 黑龙江省鸡东热电有限公司是黑龙江中盟集团有限公司、黑龙江中盟热电股份有限公司出资并利用日本协力基金环保19.5亿日元建立的有限公司，是国家政策重点扶持和支持的环保节能型企业。公司注册资本7000万元人民币，主营业务是热力和电力生产，同时兼营鸡东城区自来水的生产和供应。

       公司于2000年9月正式开工建设，2003年10月10日2炉1机全部投产运行。2004年5月和2008年4月又分别投资增建一台15兆瓦双抽凝汽式汽轮机和一台75吨循环流化床锅炉。目前，鸡东热电有限公司总体建设规模为4台75吨循环流化床锅炉，3台15兆瓦汽轮机组，总装机容量为45兆瓦，年供热能力达180万平方米，2005年3月末，第三水厂建成后公共用水日供能力可达1万吨。公司设备先进，技术超前，性能稳定，并在省内同类电厂首先用了DCS智能化自动控制系统，自动化程度高；同时公司以鸡东县各煤矿废弃的煤矸石为主要原料进行电力和热力生产，对减少占用耕地，防止空气污染，净化环境起到了重要作用。

       公司的用人理念是，用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人。现有员工465人，其中高级技术职称有5人，中级技术职称有25人，中专以上学历的员工占全公司的58.5%，雄厚的人才队伍为公司的稳定运行、提质降耗发挥了重要作用，

       公司多次获得鸡东县“安全生产先进单位”，先后获得“城乡建设

       先进集体、“先进标兵单位”、省“劳动模范集体”等荣誉称号。 北京中基投资有限公司是由黑龙江中盟集团有限公司、哈尔滨中盟房地产开发有限公司、黑龙江龙新化工有限公司三家股东共同出资创办。公司注册资本3000万元人民币，是中盟集团为实现其战略发展目标在北京设立的前沿公司。公司经营范围主要有：项目投资管理、自有房屋的物业管理等。其中房地产开发、创业投资是公司立业的主营业务。公司自2000年初成立以来，先后考察了大用软件、智能开关、半导体芯片、清华科技园等项目，于2001年投资入股中关村证券公司。2001年至2004年底在北京CBD地区开发完成了近30万平方米的“金港国际”项目。

       积极启动、盘活月新大厦资产，2006年在北京月新大厦12层成立北京中基投资有限公司宾馆，每年能为公司带来近百万元的经济效益。

       2009年12月，整体收购北京振海房地产开发有限公司股权和十八里店老君堂绿洲家园项目，该项目规划建设用地面积为99921平方米、代征城市公用地面积12000平方米，目前正在进行该项目开发前期的准备工作 。

       同时，中基公司不断对市场进行广泛的调研，积极寻找新的投资项目，利用积累的丰富经验，在激烈的市场竞争中，捕捉新的商业机会，力争早日把公司做大作强，为集团的整体发展战略服好务。 哈尔滨中盟房地产开发有限公司是黑龙江中盟集团的核心骨干企业，成立于2000年。目前，公司注册资金5000万元，具有二级开发资质。2006年9月公司出资成立了黑龙江华盟房地产开发有限公司，注册资金2.1亿元。公司下设七个部门，现有员工43人，其中高级工程师7人，高级会计师1人，高级经济师2人；中级工程师职称9人，初级职称3人。

       哈尔滨中盟房地产开发有限公司自创建以来，凭借专业的房地产开发经验、敏锐的市场触角、积极进取的专业团队成功开发了珠江嘉园、枫桥国际、悦山国际等项目，创造了较好的经济效益和社会效益。 黑龙江中盟爱地房地产开发有限公司成立于2004年9月，注册资金2000万元。公司坚持科学化管理，建立激励机制和约束机制相统一的法人治理结构，设有前期经营部、工程技术部、综合管理部（人力）、财务预算部。

       秉承诚信、求实、创新的企业精神，公司创造性地制定并实施了品牌战略和差异化取胜战略，在6.5万平方米的仕林国际项目开发中，全面运用现代管理开发技术，用桩基础和保温贴面工艺，创造了当地建筑立面技术的最好水平。仕林国际项目由于高科技术含量、高节能率、高安全等级，创造了同地区同行业的最好水平。2007年获得省五厅局的高度赞扬和好评。2008年年底该项目已全部清盘。

       2009年5月通过竞拍取得齐齐哈尔市建华区老中华路北地段棚改项目土地使用权，该块土地建设用地总面积112,049,8平方米，用以建设棚改安居工程和部分商品房，命名为“嘉禾国际”项目，目前正在建设中。“嘉禾国际”项目将成为齐齐哈尔市城市建设的又一佳作。 黑龙江中盟金地房地产开发有限公司成立于2004年4月，注册资本2000万元人民币，资质等级。公司编制总经理兼法人代表1人、执行副总经理1人，下设总经理办公室、财务部、工程部、销售部。

       公司成立以来，在集团党委、董事会的正确领导下，公司领导带领全体员工求真务实，开拓进取，坚持即创造经济效益又收获社会效益的理念；坚持向管理要效益，严格项目经济核算，控制成本，减少费用支出；坚持加强项目合同管理，从严质量控制，努力打造精品楼盘，先后在鸡东县和黑河市成功开发中盟·金地嘉园、中盟·金地花园两个项目，使公司在激烈的房地产竞争中取得了较展，2010年底黑河中盟金地花园项目销售额达到了过亿元。

厦门建发集团有限公司的涉及行业

       现在的物业公司，分为本土属地化运营与跨地域运营。作为本土企业，鞭长可及，对于项目的把控可以做到令行禁止，能让现场同事做出很好的动作反馈。但作为一个跨区域运营的物业公司，为了达成全国项目动作的统一规范，总部运营职能的角色扮演就显得非常重要了。而作为稍微大一点的物业公司，项目基本上都分布在全国各地，甚至在国外也有业务，对于此类布局项目的运营，一般常见的管理手段有如下几种。

       一，总部职能集权化管理。这是很多大公司用的管理方式。总部一般会有财务部，品质部，购部，公关部，安全部，等等部门。总部各部门的工作会直接插入到分公司区域，甚至直接找到具体项目对接具体事情。这样做的好处就是专业对口，可以很快的找到问题病灶，帮助项目集中火力消灭问题。对于这样的管理结构，虽然说职能部门是不产生效益的，他的成本支出必须依赖业务部门的产出，但是职能部门发挥的作用是可以减少无谓的支出，节省相应的成本。即使没有直接效益，但是间接效应是万不可低估的。而实际情况是，职能的效益远被现场同事低估了，业务部门会觉得，职能部门是依靠他们来供养的，现在倒好，我花钱让你来管我，这从他们心理的接受能力来说是有困难的。而作为职能部门自己人，他们往往彵会有一点管理底气不足的感觉，觉得吃人嘴短，拿人手软，所以，当职能部门面对一些业绩突出的业务部门时，实行管理职职的时候就没有那么认真了。另外，绩优的业务部门，他们一般在老板眼里也是明星担当，所以，为了照顾老板的感受，职能在做业务通报时，对于赚钱的业务部门，通报的字眼往往也是有顾忌的。所以，作为总部职能，一般更多的是热衷于落井下石。你业绩不好，表现也不好，那就是被打击的对象。但绩优业务部门，人家虽然表现不好，但是帮老板赚钱啊，他的腰杆自然就硬了，所以，待遇也就不一样了。而事实情况证明，总部集权式的管理方式更适应中国企业，金字塔管理，中央集权，可以很好的避免占山为王，各自为政，尾大不掉，标准不统一的问题。

       二，分部职能扁平化管理。有些中小公司，为了追求利润的最大化，尽可能的削减不能直接产生效益的职能岗位，于是把职能岗位让现场的业务岗位兼职着做，这就形成了既当运动员，又当裁判员的奇葩现象。所以，这种兼职职能的管理模式，唯一的好处就是减少了人力成本，对于现场的管理统一并没有起到太大的控制作用。反而，这种监守自盗的做法，更多的会给运营带来诸多隐患。当然，这种情况的出现是比较极端的。这种分部职能的管理方法，对于小公司多数是比较友好的，正因为公司小，项目不多，要管的事情也就没那么分散，有很多分部职能同事都没有独立的办公点，只是在大一点的物业服务中心和项目同事共用。这样也有好处，可以更清晰准确的听到前线的枪炮声，以便指导项目更快速高效的解决问题。

       三，网络会议常态化。随着网络技术的日新月异，曾经开个线上会议，卡顿起来就是在考验参会人的耐性。而现在的线上会议就能轻松自如的做到纵享丝滑。还有从曾经高昂的长途电话费到现在的微信电话，正是由于远程沟通的成本越来越小，即使在海角天涯，大洋彼岸，沟通起来仿佛就是比邻而坐般触手可及。所以，科技的进步打破了企业版图扩张的管理壁垒，这在任何公司的内部管理都是屡试不爽。由于沟通成本大大降低，动不动就开个微信群聊，搞个腾讯会议，这样快节奏，高频率的沟通，肯定对企业管理意志的传达与落地起到了极大的帮助，有利于企业开足马力，纵向横向发展，而不用顾忌存在山高皇帝远的心理暗示与先斩后奏的滞后管理时效发生。

       四，文化植入覆盖化。三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化。所以，正因为有了这句话的定性，即使不是一流的企业，也会把企业文化的旗帜高高举起。以此显示自己的层级定位。毕竟讲文化是不需要什么成品的，但讲文化是特别显格调的。先不管他有没有东施效颦，有没有具体效果，至少把样子做足了先。但是，静下来想一想，关于一二三流企业的内涵定位，其实也没做，但是作为一个一流企业，并不是一上来就是一流，他必须是从三流起来，再到二流，再到一流。一般大多数企业的成长路都是按照这样的节奏行进的。而作为一个三流企业，你扯着嗓子讲文化，挖空心思做格调，这样就能晋升到一流的境界吗。显然是不能的，不管是讲文化，讲质量，还是讲管理，他是企业自身情况的具体且自动的匹配，并不是你看到哪里就到了哪里，更重要的是你的脚步踏足在哪里，才算是到了哪里。为什么会有眼高手低的说法呢，看得到与做得到，根本就是两码事，我们要清晰的认清两者之间的差距，同时也要想办法尽可能的缩短这两者的差距。所以，企业不要刻意的去包装企业文化，把文化说得多么超凡脱俗，多么不食人间烟火，而是要关注眼下，把文化更贴近于实战思想。当然，有愿景固然是好的，只是不要过度解读，盲目膜拜，当企业发展到一定规模时，员工们都得到了好的工作成果与收益，再让他们谈谈心灵洗涤，为国为公，大仁大义，这样会更实际一些。

       一流的企业都会有一流的文化。而在非一流的企业里，往往其文化打造也要争抢着占领一流高地。但是，口号响亮了，精神却难抵达。在文化展现上，往往看到的是调子唱得高，姿态却很低。甚至，这高大上的文化倡导会成为员工们调侃自黑的槽点。但是，对于跨区域管理的公司，这种文化的植入又显得尤其重要。要想行动统一，必须先要思想统一。看上去这似乎是一对矛盾体，既然不是什么大公司，为什么又要讲文化，打造精神境界呢。归根到底还是与公司的经营战线有着密切关系，如果战线拉得太长，一线同事的思想与总部思想就很难做到统一，可能会败走麦城，功亏一篑。而这个时候，就需要用文化来俘获他们，用文化来同化他们，不过，在灌输文化之前，钱必须给到位了，不然，没有谁根老板柏拉图。马云说了个职场经典语录，一个人之所以离职，要么钱没给到位，要么受委屈了。随着信息爆炸信息的海量充斥，靠精神与信念来支撑行为已经不适应时代要求了。饿着肚子，苦行僧似的跟你闹革命的时代早已一去不复返了。要想人家跟着你干，既要画饼，也要给饼，物质丰盈方可文化坚实，从而步调统一。

       在实业制造企业，产品质量是企业的安身立命之本。这里的质量是很显性的东西，好就是好，不好就是不好，非常容易辨别出来。而在物业企业，产品是服务，至于服务这个产品的质量，并不是完全能够量化的，也很难有绝对硬性的标准，服务的好坏评判与顾客的认知，身处的环境，当时的心情，以及顾客是否富足健康都有着非常重大的关系。别人说你物业服务得好并不代表你真的做得好，说你不好，也不要太容易轻信。这种评判结果输出的准确性需要覆盖面足够广的样率为支撑，单是某个人或某一小撮的评价是不能够反映出服务质量的真实性。这也就是为什么物业企业的服务目标是保证绝大部分的顾客满意，存在一小波人的不满意是有其事实存在的合理性。

       物业服务企业，大部分还是想久续经营的，并不想做一锤子买卖。而想要达到这样的效果，产品品质就是其核心关注点。而要让服务得到大部分顾客的认可，现场品质保持高端不滑坡，这需要现场业务领导优秀的管理水平，更需要长期高频的自查自究，不断的预知问题与消除隐患，发现问题并解决问题。而这里讲到的品质检查，就是目之所及，根据品质检查表的内容逐个对号入座，并把现场看到的不顺眼的地方挑出来，形成文字表格与，让项目相关部门负责人给予限期整改与反馈。

       对于项目管理者来说，没有绝对的现场好品质，即使做得再仔细，再认真，也会偶有瑕疵。而正是有了这些瑕疵，才让物业企业的品质部工作人员有了存在的价值。每次品质检查结束后，项目就会针对检查出来的问题进行整改。关于这些瑕疵的整改，的确是可以提升现场品质的，只是对项目运营的促进作用往往是不能立竿见影的，需要拉长时间轴，再回过头来看，才能觉察到品质检查的重要性。不管是什么高大上的物业企业，都会存在着这样那样共性的现场品质问题。对于我这个在企业进行品质督导十多年的资深物业人来说，物业企业常见的品质问题无非就是这么以下几点。

       第一，环境卫生。一个小区的品质感与阶层感，最大的评判因素就是眼睛能看到的画面。如果小区里绿草如茵，鸟语花香，那么，这个小区大概率就是很好的。但小区里白色垃圾满天飞，生活垃圾桶垃圾外溢，污水横流。对于这样的环境，小区的物业服务绝对就是质次的。所以，对于一个小区的物业服务好坏，环境就是首要判别标准。对于这项工作的检查，是最容易，最没有技术含量的。也是指出问题后，最能让现场业务同事哑口无言的。毕竟，做了就是做了，没做就是没做，结果清晰可见。现场的同事想要甩锅是很难甩得出去的，一般常见的托词是人员配比不够，导致打扫频次欠缺。而对于这个理由，品质部这帮人见得多了，我们往往会说某某项目和你一样大，他配的人比你还少，人家能管得好，你怎么就不行呢？这一个将军，会让项目管理者非常难堪。其实，我们心里是清楚的，环境卫生就是一个动态且持续性的工作，我们检查时，可能刚好碰到业主前脚把垃圾扔地上，我们后脚就到了。这也与业主的综合素质有很大关系，我们物业只能擦屁股，不能打屁股，自然而然的，我们说得好听是要引导业主养成讲究卫生的好习惯，说得不好听就是业主背着你乱扔东西，我们能怎么办，这帮业主，打不得，骂不得，甚至连说也说不得，我们只能默默的，乖乖的打清理们的素质残值。虽然我们知道这项检查偶然性很大，但是我们还是会坚持发现问题后保持义正言辞的态度。但是说实话，我们也是非常理解，且色厉内荏的，只是检查者的角色定位摆在这里，不方便共情，岗位职责要求我们必须隐藏好情绪，否则会影响到裁决的公正性。

       第二，现场秩序。小区现场的人车秩序同样也是反映物业管理好坏的重要尺度，站在小区里，放眼望去，车辆是否停放有序，电动车是否有上楼现象，是否有飞线充电，快递外卖是否有过备案，装修工是否按章施工，业主是否私搭乱建，小孩子是否嬉闹无度，老人是否跳广场舞随处可见，休闲广场是否打牌喧闹，这些司空见惯，林林总总的混乱现象，都是需要物业工作人员去引导，去规范的，只有良好的现场管理秩序，才会有高分的顾客满意度。这些现场秩序的检查，也是可以清晰可见的，有很好的评判依据，能够做到精准裁定。不过话又说回来，这些现象的发生，很大程度上跟业主的自身素质有关系，人家违反了业主公约，你物业想要仰仗于业主公约去约束，业委会去说教，全体业主去谴责，社区去管理，这都是理论上可行而实际上行不通的事情，最终管理者还是物业这些人。但是，作为毫无执法权的物业人员，也只能是说说，劝劝，人家不听，我行我素，物业大概率也是没什么办法的，只能不厌其烦的做和事佬，游走游说于各方，进行低效率的调解。所以，越是这种低端楼盘，素质不高的业主就越多，现场管理也就越难，这就是为什么大品牌的物业公司是看不上低端楼盘的原因，没什么钱挣是一方面，更重要的是他们怕这帮穷山恶水里的刁民砸了物业公司的牌子。从表象来看，可控的现场秩序多见于对外来人员，车辆的管理，不是小区业主，物业公司跟他们理论起来，腰杆子都会直很多。不过，小区业主本身都是乱搞一通的，那再花大力气管控外来因素，物业也就没那么尽心了。所以，归根到底还是需要小区业主给力才可以，不然，防了外贼，家出内盗，物业公司最后还是白忙活一场。

       第三，风险源。这个东西的检查是需要具备一定的业务技能基础作支撑。别人看着感觉很正常的现象，但是到品检人眼中，可能就会有诸多风险隐患。这种东西的挖掘更考验专业眼光，其整改价值也就会更具实际意义。此类事项属于既重要又紧急的关注范畴。基于物业项目安全运营的需要，风险规避工作是需要列为项目工作内容的重中之重，如你不关注安全隐患，很可能一个项目上上下下辛辛苦苦干了一年，最后冷不丁的出了个紧急，导致整年辛苦换来的名和利都将付诸东流。甚至可能曾经积累的老本也要赔得精光。由于火灾，物业公司把项目丢了，物业经理等责任人进了班房，此类案件我们见得还少吗，这是不鲜见且真实存在的情况，并不是子虚乌有，危言耸听，所以，每一个项目管理者都需要严守安全防线，只有谨小慎微，方可船行万载。而说到风险源，他又分为动态的与静态的。静态的是指不安全状态，不安全环境，比如，路上一个坑，线头裸露，墙砖脱落，地面有积水，消防设施问题，动态的有人员的不安全行为，不安全时刻，管理的不安全漏洞，比如员工的危险作业，人员集中的风险隐患，逢年过节的空居防盗，等等，这些都是会引起现场管理风险的情况。现场风险源的检查，更加考验了一个物业人的专业度与职业敏感度。

       第四，隐秘处管理。物业管理行业流行着这么一句话，一个项目现场管理水平的高低，不用看别的，只要走进它的设备房就知道了。当然，这样的论断可能会有些片面，但是，它的确是真实的反应了一个问题，那就是，如果里子工作都做好了，其面子工作肯定是差不到哪里去。其实，对于设备房的管理，不光光关系到物业企业的基本功，更是关系到项目的安全运营。你想想看，一个小区楼梯没扫干净，车辆乱停放，在短时间里是影响不到顾客的正常生活，但是如果坐电梯被困住，家里停水停电，这样的日子，想必业主们是一刻也忍受不了的。可见，设备设施的正常工作才是小区正常运营的核心保障。另外，消防通道，天面，垃圾房，地下室等犄角旮旯，这些业主不常去的地方，也同样需要物业人关注，并且迫切需要更进一步的精细管理。人多的地方，有什么风吹草动，口口相传，能够做到快速反应，让现场及时止损，及时复常。如果是在隐秘的地方，如若有什么紧急情况冒出来，物业发现问题的及时性往往就会相对滞后，一旦发现问题后，损失已经不可避免的发生了。所以，对于项目管理，这种顾客不经常关注的地方更需要物业公司去管理把控，切忌造成管理盲区。

       第五，人心的内化。对于现场管理者，对人的把控难度要远远大于对物的把控难度。每个人都是独立的个体，且一人千面，都会有着不同的经历，不同的思想，不同的行为习惯。你要想把这些人搞得步调一致，千人一面，难度是可想而知的。所以，理念导入就显得非常重要了，统一动作前必先统一思想，为什么大仗开打前都要做一做战前动员呢，这样才能释放迸发出万箭齐发，排山倒海的力量。对于物业工作人员，他们需要长期的重复枯燥的动作，时间久了，矛盾多了，慢慢就会积有怨气，从而导致对客服务的动作不统一，容易带情绪工作，造成服务差异，很可能会给顾客带来不好的感受。对于主观因素会影响到员工服务心态的问题，唯一的解决办法就是推行制度。不光把权力关进制度的笼子里，也要让随性装进制度的笼子里。建立制度的目的就是让客观来制衡主观。所以，对于人的把控，制度必须先行，除此之外，然后就是长期的保持思想教育不松懈，进行意志同化。我们也要注意，对于员工的引导不能过于机械，必须要给员工的工作行为赋予内涵、格调与使命。同时，现在的人都不傻，如果没有好的文化引领，不许以美好的愿景，不给到应有的报酬，即便三者缺一，都会很难让人心悦诚服的前来投奔与追随。所以，如果企业只会给员工画大饼，只会给他们描绘美好的前程蓝图，这一招显然已经过时不灵了，行不通了，难以产生合力，难以聚人心，燃斗志。

       对于项目管理者的管理水平评价，收缴率与满意度是非常重要的两个纬度。而满意度又是服务品质的风向标。很多公司的品质部门，除了到项目例行质检外，更多的是用业主反馈的问题诉求为抓手，以此来倒逼项目提高服务品质。对客服务分为两种，一种是主动式，一种是被动式。主动式服务是完全理想化的，毕竟，人的需求很多都得是潜在的，有的时候，自己都不知道自己要什么，而物业却要强行挖掘你的需求，其实，客观来说，这会有过度服务的嫌疑，没事找事。而作为一个自然人业主，最美好的感知应该就是自己需要什么时，自己有什么困难时，物业能够给予帮助与解决。所以，针对诉求去解决问题，这才是物业最该干的事。这也就是我们所不看好的被动服务。其实，对物业公司而言，根据物业服务合同来履行职责就很好了，对于顾客诉求，做好被动服务，要远比做好主动服务来得重要。因此，满意度调查就是挖掘被动服务的重要方式。然而，现实情况是，被动服务肯定是达不到圆满完成的效果，在做不到全部满足顾客诉求的时候，物业这才用主动服务来弥补。所谓身高不够，智商来凑，为的就是尽可能的让更多的业主满意，从而推高物业费收缴率，所以，作为物业企业，一定要分配好被动服务与主动服务的工作精力权重。

       物业公司品质部门的职能人员，也会经常被业务同事埋怨吐槽，在他们业务人员眼中，品质检查就是过来找事的，添麻烦的，尽说些站着说话不腰疼的事情。搞品质的这帮人对他们而言，可谓是上面动动嘴，下面跑断腿。他们动不动就拿公司标准，公司制度来丈量现场管理状态，根本不体谅基层管理者的难处。然而，对于在品质部工作多年的自己来说，我又何尝不知道项目管理的难处呢，绝大多数都没钱、没人、没时间、没精力，而且整改起来多数也有难度，最重要的是现场即使整改了，也看不到直接效益，在他们眼里，品质整改绝对是个劳神伤财，吃力不讨好的活儿。但是，屁股决定脑袋，我们如果把格局再放高一点，站在公司经营的角度来分析，项目现场品质的保障绝对是万分必要了。正是因为有了品质部的现场督导，才可以让业务人员头顶上时刻悬着一把达摩利克斯之剑，战战兢兢，如履薄冰，不敢轻举妄动。品质部于现场管理人员的存在，是一种约束，更是一种震慑，是一种力量的抗衡，是总部表达意志，树立权威的重要形式，是让项目良性发展的重要保障手段。

       品质部提出的那些问题，虽然不能增加项目的经营利润，反而还会让他们有更多的成本支出。这从短期看似乎是在添乱，但是，长远来看，品质督导的确可以帮助项目最大可能的永续经营。所以，项目的周检，月检，节前安全大检查，内审，管理评审，等等，这些例行工作一定要落到实处，不能流于形式的应付，要多一些审慎，多一点认真。

       一般情况下，总部对经营业绩表现不佳的项目，通常会用三板斧政策，第一板斧是督导死盯，邮件电话微信等远程控制，关注过程。第二板斧是安排总部职能直接插手，事无巨细，长臂管辖，让现场管理人员失去主导权，只能全程配合执行总部指令。第三板斧是釜底抽薪，直接换人，这样做一来可以警示其它不好的项目，让他们以此为鉴，知耻后勇而绝地反击。二来可以很好的展示总部力量与智慧，树立权威，对业绩不好的项目就该大秀肌肉，鞭抽棒喝。最后结果是，对表现不佳的项目，三板斧过后，好则好矣，如果再无起色，只能果断割肉止损，由其自生自灭了。其实，在我看来，总部职能最好是不要直接插手现场具体事务，我们只要给方向，给方法，定目标，作要求，勤督导，严考核，把这些做好就可以了。重点要以结果为导向，释放能者上庸者下的烽烟信号。所有的企业管理环节当中，制度永远都是最好的掌控者。大家千万不要神化总部，不要觉得总部的人多么多么厉害，他们也是一个普通的打工人而已，如果把他们放到项目上做管理，还指不定没你做得好呢。总部职能只是公司的卫道士，不管是总部职能还是现场业务，大家都是在各司其职罢了。不管是不是物业人，这一点始终都要看清楚弄明白，干出成绩的永远都是现场业务人员，总部职能只是扮演的裁判角色而已，一个制定好规则，一个遵守好规则，现场管理才能最大可能达到共同的预期效果。

吉林市千翔尚越归属哪个社区

        1998年，建发集团在原有的贸易、物流业务基础上改制成立了厦门建发股份有限公司。1998年06月16日，建发股份公司在上海证券成功上市（股票简称：建发股份，股票代码：600153）。经过十余年的探索和发展，建发股份公司已从上市之初只经营贸易和物流的企业发展成为以供应链运营和房地产开发为双主业的现代服务型企业，并以“专业、高效、优质、诚信”的服务理念为客户提供供应链增值服务和房地产综合服务。

       截止2012年底，建发股份的总资产610.81亿元人民币，净资产129.56亿元人民币。2012年营业收入911.67亿元人民币，位居2013年中国上市公司500强第51位，连续多年位居福建企业100强榜首。

       核心业务板块

       建发浆纸

       中国最大的林浆纸供应链运营商

       建发钢铁

       专业的钢铁供应链运营商

       建发矿产品

       专业的矿产品供应链服务商

       建发化工

       专业的化工产品供应链服务商

       建发轻纺

       专业的轻纺产品供应链服务商

       建发农产品

       专业的农产品供应链服务商

       建发机电

       专业的机电产品供应链服务商

       建发物流

       中国百强综合物流供应商

       建发汽车

       中国优秀的汽车经销服务集团

       建发酒业

       中国最具竞争力的中高端酒类供应链服务商 从上世纪八十年代初涉入房产开发，经过三十余年的发展，建发旗下已拥有“建发房产”和“联发集团”两大知名房地产开发品牌。建发房地产集团和联发集团已双双取得国家房地产开发一级资质，并入选中国房地产百强企业，开发区域从厦门延伸到中国十多个城市。

       建发房地产集团以“打造钻石人生”作为企业品牌理念，将钻石精雕细琢、恒久坚固、保值增值的物质内涵融入房地产开发，形成了以房地产开发为核心，以土地一级运营、销售代理、商业管理、物业管理、安居保障工程建设、工程代建等相关行业为配套的专业房地产集团公司。

       联发集团以“创造品质生活”为使命，历经近三十年的深耕与拓展，始终站在城市未来发展的高度为客户提供令生活更具品质感和优越感的幸福体验，区域已涵盖包括厦门在内的8座城市，成为以房地产和物业租赁为核心业务的大型房地产运营商。

       建发房地产集团主要开发项目

       建发·浅水湾（成都）

       建发·领域（福州）

       建发·爱琴海（厦门）

       建发·圣地亚哥（漳州）

       建发·半山墅（漳州）

       建发·半山御景（厦门）

       建发·西山汇景（长沙）

       建发·汇金国际（长沙）

       建发·里（成都）

       建发·领第（福州）

       建发·云都城市综合体（漳州）

       建发·天府鹭洲（成都）

       建发·中央美地（厦门）

       建发·五缘湾城市综合体（厦门）

       建发·翔城国际（厦门）

       建发·江湾萃（上海）

       联发集团主要开发项目

       联发广场（南昌）

       联发·五缘湾1号（厦门)

       联发·尚品（南宁）

       联发·滨海名居（厦门）

       联达商业广场（桂林）

       联发·滨海琴墅（天津）

       联发·臻品（南宁）

       联发·九都府（武汉）

       联发电子广场（厦门）

       联发·君悦运河（扬州）

       联发·瞰青（重庆）

       联发·杏林湾1号（厦门）

       联达·山与城（桂林）

       联发·旭景（桂林）

       联发·江岸汇景（南昌）

       联发·君悦朝阳（南昌）

       建发集团1994年开始涉足旅行社行业，2003年建发集团整合旗下旅游产业成立建发旅游集团。经过多年集团化、专业化发展，目前建发旅游集团运营并管理12家高星级酒店和1家中国百强旅行社建发国旅，并获评“中外酒店白金奖之十强品牌酒店管理公司奖”等荣誉称号。

       近年来，建发旅游集团以“专业温馨服务，美好商旅生活”为使命，以“积极进取，和谐发展”为核心价值观，全面提升经营规模、经济效益、服务质量和品牌影响力：“悦华”高端酒店品牌先后向泉州、武夷山、福州等商业旅游发达的城市地区扩张，成为福建省高端酒店管理品牌；创立“颐豪”精品商务酒店品牌，着力将颐豪商务酒店打造成独具特色的精品商务酒店；建发国旅营业额、利润总额和组接团人数等三项主要业务指标保持了较高的增长速度，连续七年位居福建省旅行社经营综合业绩十强和缴纳税金十强首位，中国百强旅行社最佳排名第20位，并荣膺“中国旅游知名品牌”。

       主要成员酒店

       厦门悦华酒店

       泉州悦华酒店

       武夷山悦华酒店

       福建省鲤鱼洲酒店

       武夷山大红袍山庄

       厦门海悦山庄酒店

       厦门国际会议中心酒店

       厦门国际会展酒店

       厦门宾馆

       颐豪商务酒店 建发集团2001年初进入会展业。经过近十年的耕耘和发展，会展集团各项事业发展迅速，已形成自有场地运营、受托场地运营、自办展以及会议接待服务、广告设计制作与展台搭建运输等配套业务并进的发展格局，成为一家业务规模跻身国内展馆前十位的大型综合性会展企业。多次获得“中国十佳会展集团”、“中国十大品牌会展场馆”、“中国会展业十大最具影响力会展企业”等荣誉称号。

       目前，会展集团经营管理厦门国际会展中心、厦门国际会议中心、福州海峡国际会展中心三个大型现代化场馆及一座高档音乐厅，总面积达66万多平方米。十年来，会展集团成功举办了中国投资贸易洽谈会，以及台交会、全国医疗器械博览会、全国制药机械博览会、全国发明博览会等500多个大中型展会，并拥有多个知名品牌自办展，其中“中国厦门国际石材展”已经跃居全球规模最大的专业石材展；“中国厦门国际佛事用品展”成为全球第一佛事展；两岸建筑建材暨产品展成为目前大陆在台湾举办的规模最大的专业贸易展。

       品牌自办展

       中国厦门国际石材展览会——全球规模最大的专业石材展

       中国厦门国际佛事用品展览会——全球第一佛事用品展

       两岸建筑建材暨产品展——大陆在台湾举办的最大的专业货物贸易展

       中国厦门国际茶叶展览会——全球茶叶第一订货平台

一个大问题

       吉林市千翔尚越归属深东路社区。千翔尚城位于丰满区深东路1号，由吉林市中基房地产开发有限公司规划、开发的小区，历史开盘时间2015-12-19，交房时间2016-11-22。物业类型为佳宅，规划面积30000.0平方米，建筑面积100000.0平方米，6栋900户，服务物业是吉林市中基物业服务有限公司，物业服务周到，管理完善。

       千翔尚城小区，建筑类型为高层,板楼，小区绿化率达到35.0%，容积率3.7。

厦门房地产开发公司

       查询结果

       --------------------------------------------------------------------------------

       信息数:81 机构名称 地址电话 机构简介 输入日期

       青岛启典投资顾问有限公司 环海商务楼 85786503 代理房产销售、中介服务、房地产投资顾问 20051208CJ

       颐和居房产家政 郑州路29-12 85157983 二手房过户 租房 卖房 房屋中介 评估 代办产权 20051015WN

       客大投资置业顾问有限公司 市北区兴元路1号 8928 房产代理销售 房产中介 20051212SJJ

       巴威房产 古田路8－5号 电话：85925292 房产中介 20050830BLL

       标准房产租赁中心 汕头路7号甲 电话：85920734 房产中介 20050830BLL

       畅鑫通房产 漳州路138号 85721488、85778535、13335026082 房产中介 20051115ZJ

       诚义达房产中介 宁夏路177号甲 85754317 房产中介 20050905BLL

       承大房产 书院路67号 87893658 房产中介 20050928BLL

       和鑫胜意不动产 古田路10－甲 电话：85937528 房产中介 20050830BLL

       虹逸置业 总部13070858567、85935317；西部精品店13589382371；新贵都店13808963852；房产交易中心13573259561；麦岛店13385420255；天虹花园13356885635 房产中介 20050812BLL

       慧颖利房产 大连路29号（丹东路小学附近） 电话：82727967 房产中介 20051122BLL

       惠天房产 闽江路精品店85727747、83687117；大尧三路店85731770、88621167 房产中介 20050921L

       家适客房产中介 吴兴路3号 88715439 房产中介 20051212SJJ

       金车居房产信息 江西路 85773717、82605928 房产中介 20050909BLL

       金鸿达房产中介（2） 瑞昌路分部85671612、84867607；南京路分部86548355；裕龙公寓丽海花园店88962967、89286363、13127016757；天聚成分部82712781、13370881099；欢颜居分部85787001；胶州恒森87227888、87228777 房产中介 20051212SJJ

       明轩房产 市北区包头路9号 电话：83842706 房产中介 20051207GLL

       青岛中房置换 江西路37号101室 85820046 房产中介 20050909BLL

       青岛住通不动产经纪有限公司 武夷山路372号 电话：868917 房产中介 20051119BLL

       市南区中天房产信息部 宁夏路177号乙（大福源对面）88020636、13687633854 房产中介 20050928BLL

       王晶 燕儿岛路7号15－3－502 电话：85883840 房产中介 20050830BLL

       新航房产(待查) 黄岛区开发区紫荆山路41号 865362 房产中介 20050509ZJ

       玉虹房产 大尧三路 电话：85772022 房产中介 20050911BLL

       中杰地产 凯旋大厦西塔8D 859061、859062、传真859063 房产中介 20050920L

       青岛天虹源房产咨询部 市南区宁夏路185号 85770575 房产中介、房产评估、测绘、等服务 20051212SJJ

       振青房产中介 李沧区升平路47号84657404 房产中介、房产咨询代理、各种业务 20051212SJJ

       世纪方舟不动产 宁夏路106号88855723 房产中介、评估 20051013WN

       同鸿房产信息咨询 深业大厦B座19层 86966025 房产中介、信息咨询（还包括婚姻、家政等咨询与中介、搬家等） 20051212SJJ

       青岛仲立房产代理有限公司 香港中路75号 网点 电话：85930606 传真：85928665 房产中介、租售房产 20050830BLL

       青岛新个源房产经济有限公司 东海西路37号金都花园C-6-D 电话：85841935 房产中介，房屋信息 20050825H

       二十一世纪不动产青岛区域分部（21世纪）1 香港中路100号中商大厦 85932121 85931006 8008600221 网址：.c21qingdao.cn 格利特加盟店：江西路126号丁5789590 5781539 盛世庭园加盟店：胶南市北京路9号 5182850 金都加盟店：金都花园C座一层85756763 86675123 房产中介机构 20051128 26#

       二十一世纪不动产青岛区域分部（21世纪）2 世亚加盟店：宁夏路大福源西端 853661 853671 鑫居加盟店：汉口路11号83617328 83617368 勇信祥加盟店：漳州路162号5732926 住邦加盟店：南京路25号5782121 金太行加盟店：宁夏路273号85765120 85763620 安万佳加盟店：江西路181号 电话：85926818 房产中介机构 20050911BLL

       二十一世纪不动产青岛区域分部（21世纪）3 集雅加盟店：香港东路126号亚麦花园1号楼A-A 电话：133612279 海润加盟店 地址：同安二路160号（浮山后四小区三号楼网点）88750786、8750787、88750788 徐州路18号 85771307 东海中路18号（海悦中心）85066521 房产中介机构 20051201SJ

       二十一世纪不动产青岛区域分部（21世纪）7 海润同安路加盟店地址：同安路668号（浮山后四小区63号楼）88759055，88759066，88759077，88759088；润泽加盟店地址：东海西路33号（五四广场西侧）86672121，86672188，86672199 房产中介机构 20051207GLL

       金广厦房产 郑州路54号 82605589 房产租赁 房屋中介及过户 20051212SJJ

       青岛石诚房地产咨询评估有限公司 青岛市青铜峡路13-6号 82657130 82651750 房地产抵押，转让，租赁，保险，房产代理中介 20051027N

       青岛弘城房地产咨询评估有限公司 青铜峡路13号（中房宾馆附近） 82657130 房地产抵押及交易过户咨询评估，房屋中介等业务 20051123WBL

       青岛世纪阳光不动产评估有限公司 市南区瞿塘峡路33号1号楼1单元102户 82685577-0 房地产评估信息咨询、房产中介 20051026

       兰山信息中心 兰山路8号（5路总站） 828671 房屋信息 中介 房屋买卖 按天出租 打字复印 20051201SJ

       良宇房产信息公司 巫峡路9号房产交易中心二楼 82673142 房屋信息 中介 买房卖房 20051208CJ

       青岛新广源房产1 置业顾问房屋买卖租贷：85841935、853116；东部中心店84602120、85721170；南宁路856822；芙蓉路82947828、13061251907；李村广场878595、13953250672；精品家园13325019335； 房屋信息 中介 买房卖房 20050716H

       通房产信息公司 漳浦路11号（云宵路与漳浦路交界处） 85782756 房屋信息 中介 买房卖房 按天租房 20051208CJ

       泛业房产中介公司(待核) 巫峡路9号市房产交易中心2楼59号 82663214 房屋信息 中介 租房 买房卖房 20040512GC

       天宇房产信息公司 光大商务中心（85175096） 房屋信息（房产中介、咨询、经纪） 20051209YN

       青岛市李沧区中天房产中介公司 李沧区夏庄路68号（区旁） 87890429 房屋信息（房产中介、租赁、买卖、收购二手房） 20051124LMX

       广宇房产公司1 商铺部838284；镇江二路：83640805；宁夏路85733545、85715795；洛阳路84858419；水清沟84960885;杭州路83774200；长春路83636506；北仲83621855、83653622；浮山路87061841、87061842；鞍山路85620665；瞿塘峡路39号82686727 房屋信息，房产中介 20050716H

       青岛市四方区中信房产咨询事务所 平安路5号 83756261 人民路268号 83767737 巫峡路9号市房产交易中心二楼18号 82661849 商邱路26号 84964479 鞍山路1号甲 85654146 房屋信息，房屋买卖、房产代理、房产咨询(不电话咨询）、房屋中介、房屋信息、房屋租赁、现款购房、房屋置换。 20051125YF

       山东省路通房屋置换有限公司 江西路33号乙 85848233 香港中路分部85886361、836065；桑梓路分部83645015、13356874907；漳州路分部85763435、13687607682；哈尔滨路分部85646427、88673668；宁夏路88020578、83603571 房屋置换、中介 20050921L

       21世纪不动产青岛祥和不动产经纪公司 书院路92号 87895276 网址：.xianghe@C21qingdao.cn 房屋中介 20051208CJ

       安广厦房屋中介 台东八路54号 83673089 房屋中介 20051003BLL

       百替房产事务所 人民路298号 83774167 房屋中介 20051123WBL

       博源房产置业 东部总店85899686、85899687；田家花园分店85755475 房屋中介 20050824L

       超世纪房产 宁夏路163号 85728609 房屋中介 20050906BLL

       成美房产 田家花园 82771056 房屋中介 20050905BLL

       东孚实业公司新惠信息部 大成路45号丙 83641528 房屋中介 20051002BLL

       恒城佳不动产 宁夏路191号 电话：85786383 房屋中介 20051212SJJ

       青岛百氏勤家庭服务公司 中商大厦1201室 服务热线：85922234、85922345、85922456 投诉电话： 85885588 网址：.housekey.cn 房屋中介 20051207GLL

       青岛海润房产代理公司 巫峡路9号房产交易中心2楼12号位 82661952 房屋中介 20051123WBL

       青岛裕丰源实业（集团）公司 宁夏路120号85758459 房屋中介 20051205ZRR

       荣海房屋信息 市北区长春路5号 电话：86921207 房屋中介 20051215BLL

       新联友房产 台东八路61号 836370 房屋中介 20051212SJJ

       勇信祥加盟店市北店 辽宁路238号（科技广场三期）2166、2346室，83828052、83828319、83828931、13370895275；市南区贵州路15号甲（门头在青铜峡路上），82662296、826622、82662298、13365329118 房屋中介 20051214BLL

       中国房产 威海路194号乙电话：83029620 83029621 房屋中介 20050913YF

       鑫居加盟店杭州路店 杭州路26号丙（四方国美旁），83775921、83761021、83716072、83716087 房屋中介 20051214BLL

       月馨燕房产 郑州路29-7 86745585 房屋中介 租房地产 买卖

       朋友房屋信息公司 南京路145号 85756775 房屋中介、出租信息

       佳慧鑫源房产 台东八路58号丁 82776616 房屋中介、复印、打字 宏信德房产 大连路26号 电话：82722507 房屋中介、求购、出租 佳合兴房屋信息所 江西路67号104室 85779571（25中大铁门正对面） 房屋中介、咨询 青岛市政居绿房产中介所 威海路264号甲 83022566 房屋中介、租房、买房、代办过户

       李沧区平安房产信息部 向阳路23号 87621770 峰山路117号李沧房产交易中心7号席位 87061387 网址：:\\.house-sd 房屋中介，出租，买卖

       超世纪房屋中介 宁夏路161号 85728609 房屋中介，出租，信息

       房通达房产 洛阳路25号 84968195 房屋中介，代办房产过户 玛雅房屋山东总部1 山东路2号甲华仁国际大厦7楼 86676355 86676356 86676357 86676358；闽江路店：徐州路和闽江路交界口 85830988；江西路店：江西路132号丙 85721565、85721785 ；延安三路198号南门 83620776、83617917 房屋中介公司 玛雅房屋山东总部2 香港东路店：858907延吉路店：85015523台东三路店：83829917闽江路一店：852686杭州路店：83761806；香港中路店：85930606；浮山后同安路店：88755087；闽江路店：85830288；南京路店：85757817；江西路店：85721565；世纪大厦店：86676806；开发区武夷山路店：866609 房屋中介公司 热河路社区服务中心 临邑路11号 82728046 82721010 社区服务、房屋中介，出租信息 青岛环海物业管理有限公司 市南区东海中路2号环海大厦27楼 86011118 物业管理、房产中介、租赁代理

       信一佳房产 总部85777774、890916 延安三路店83666577、13070803577 金门路店85872159、88771375四方小学店 83601756、83753709 浮山后店 84606618、88787200 大连路店 82722507、89967576 台东一路店83660057、88623949 基隆路店 82641736、85873703 莱芜一路店 82794025 伊春路85614768、83794998李沧峰山路 87614787、890922 西镇店 82672981、86791140 宁夏路85770091、86969221 辛家庄83927570 云霄路 88683908、85735160 东部精品 85731392、82702217 城阳路店13606481333、87963612；房产中介

       都市家园 浮山后六小区：88759817；台东七路：83816624杭州路：88678861、13105158484；敦化路：83082160 中介

       家适客房产 长春路：83808860、83822515 麦岛：85926805 贵州路分公司 82654115、84066161 四方分公司84857080、83918089 啤酒城分公司13001696371、13156226193 延吉路分公司85012490、88627312 吴兴路分公司88715439、85965537网址：.jiashike 中介

       盛嘉不动产 市南区香港中路6号世贸中心B座204B 83889232 85919859 中介

       盛情发房屋中介 哈尔滨路36号 88689532 中介、租房、售房

       皆为国企。

       建发

       建发房地产集团有限公司的母公司建发集团创立于1980年，资产总额超过760亿元、年营业收入超过940亿元，2012年位列中国企业500强第133名、中国服务业500强第45名、中国企业效益200佳第170位，并连续多年位居福建省企业集团100强首位。其主要业务涵盖供应链运营（主体企业建发股份2012年位列“中国上市公司500强”第57位）、房地产开发、旅游酒店、国际会展、航空、电子、信托、顶级豪车、游艇及酒业等多个领域，旗下不断创建在各自领域内位于前列的知名品牌，如厦门航空、悦华酒店、建发酒业、建发纸业、建发物流，形成了一条完整的中国高端品质生活链。

       联发

       联发集团有限公司成立于1983年10月，是一家以房地产和物业租赁为核心业务的大型房地产运营商，现注册资本21亿元人民币，总资产220亿元人民币，开发区域已涵盖厦门、桂林、南昌、南宁、重庆、武汉、天津、扬州和鄂州。

        公司肩负开发厦门经济特区的使命而生，伴随特区共同成长，并积极拓展全国版图。30年来，公司坚守品质筑家的理想，与城市发展同行，根植九城，为无数家庭营造超越不动产价值的幸福体验，融入并推动所在城市的提升与繁荣。截至目前，公司开发面积近900万㎡，并拥有土地储备超600万㎡，同时已形成快速滚动发展与自主运营相结合的合理布局，持有物业面积近80万㎡。

        历经30年的积淀与发展，公司现位列中国房地产百强企业第52位、中国房地产百强企业运营效率TOP10、中国房地产专业领先品牌TOP10、拥有房地产开发一级资质，并荣获全国“守合同重信用”单位、福建省著名商标。

        联发集团将始终以真诚的心与您携手创造品质生活，传递幸福力量，努力实现客户、股东、员工及社会各方利益的协同发展与价值共享，以强烈的责任感、稳健的可持续性和显著的成长速度，快步迈向中国知名的房地产运营商。

        特房

       厦门经济特区房地产开发集团有限公司（简称特房集团）是国家建设部核定的具有综合开发一级资质的房地产公司，主营业务围绕房地产开发与经营管理，业务板块包括建设施工、资产运营、酒店管理、物业管理等，现已形成以房地产开发为核心的城市综合运营商，旗下拥有三十多家参控股企业。在发展中，集团先后获得“中国城市运营商50强”、 “中国房地产知名品牌企业”、“中国服务业企业500强”等称号。如今，“特房”不仅是厦门的品牌国企和“福建省著名商标”，也已逐步成长为中国的品牌企业。

        特房集团致力于诚信经营。持续增长的业绩、规范透明的公司治理结构及多年的企业信用建设，使特房集团成为诚信经营的楷模，赢得了和社会大众的广泛认可。集团先后获得“全国守合同重信用单位”、“中国房地产诚信品牌企业”、和 “福建省首届最佳信用企业“等荣誉称号；连续多年被评为省、市“守合同重信用企业”，“资信AAA级企业”等称号。

        特房集团深入创新经营理念，秉承“构筑有形、追求无限”的企业精神和“责任，让生活更美好”的企业理念，致力于打造城市精品住宅，引领城市美好未来。集团先后建成了康乐新村、前埔安居工程、南泰苑、海景公寓、青翔花园、特房G01新座、蓝湾国际、特房墅府、瑞景居住公园、湖边A区保障性住房、古楼公寓、观音山公寓、水岸筼筜、悦美筼筜、筼筜书院、山水新座山水尚座、五缘新座五缘尚座、五缘尊府尊墅、美地雅登、锦绣祥安、锦绣一方、都市港湾、黎安小镇、银溪春墅、山水杰座等上百个居住小区。建成项目也曾获鲁班奖、詹天佑奖、全国生态智能住区等诸多权威奖项，为集团赢得了“特房——房产精品”的良好口碑,为厦门经济特区的发展建设奠定了基础。

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